我用 Codex 做了一套 16 页 PPT，才发现：AI 不是排版工具，而是生产线

我最近越来越确定一件事：

AI 做 PPT 的关键，不是“帮我美化一下”，而是把 PPT 当成一个完整生产项目来跑。

很多人用 AI 做 PPT，第一反应是把一段文字丢进去，然后说：帮我生成一个 PPT。

最后出来的东西通常有两个问题：

• 逻辑像文档拆页，不像演示；
• 视觉像模板拼贴，不像一套完整作品。

这不是 AI 不行，而是你没有给它一条生产线。

我这次用 Codex 做了一套真实案例：把一份《南宁同城教育项目商业蓝图手册》做成 PPT。

中间我试了两条路线：

• 第一条：广投蓝科技风，偏视觉冲击；
• 第二条：麦肯锡咨询风，偏商业报告。

最终我更喜欢第二条，因为它更像给合作伙伴、资源方、合伙人看的商业蓝图。

这篇文章我不讲虚的，直接把流程拆开。

如果你也想用 Codex 做 PPT，可以照着这个流程跑。

一、先说结论：Codex 做 PPT，最重要的是这 6 步

我现在用 Codex 做 PPT，基本固定成 6 个步骤：

• 准备一份结构清晰的源文档；
• 让 Codex 先拆 PPT 大纲；
• 先确认风格，不要直接全量生成；
• 先生成一页样张；
• 样张通过后，再生成整套 PPT；
• 最后做总览检查、组装 PPT、沉淀文件。

这里面最重要的是第 3 步和第 4 步。

因为 PPT 最大的问题，不是“能不能生成”，而是“生成出来是不是你要的方向”。

如果你不先确认风格，AI 很容易一口气给你做 20 页。

看起来很努力，实际上全错。

二、第一步：先有一份源文档

不要一上来就让 AI 凭空做 PPT。

最好的方式，是先准备一份 Markdown 文档。

比如我这次的源文档，是一份商业蓝图手册，里面已经有比较完整的业务结构：

• 项目总定位；
• 市场机会；
• 商业蓝图；
• 业务矩阵；
• 公办中职招生；
• 私立高中招生；
• 特长生升学规划；
• 初升高规划；
• 校长 IP；
• 同城教育平台；
• 商业价值；
• 护城河；
• 发展路径。

这一步的核心不是写得多，而是结构要清楚。

AI 最怕的是你给它一堆散乱素材，然后要求它“做得高级”。

素材本身混乱，生成出来的 PPT 就会混乱。

我一般会先让 Codex 读取源文档，然后让它告诉我：

请根据这份 Markdown 文档，生成一套适合合作伙伴看的 PPT 大纲。
重点不是讲服务内容，而是包装业务的商业价值。

这句话很关键。

因为你要告诉 AI：这套 PPT 是给谁看的，以及它要完成什么目的。

三、第二步：先拆大纲，不要急着生成

Codex 读取文档后，我不会让它马上生成 PPT。

我会先让它输出大纲。

比如这次它把原来的 19 个章节，压成了 16 页 PPT：

• 封面；
• 项目总定位；
• 市场机会；
• 商业蓝图；
• 业务矩阵；
• 初升高升学规划；
• 公办中职招生；
• 私立高中招生；
• 特长生升学规划；
• 校长 IP 打造；
• 同城教育平台；
• 业务协同价值；
• 项目商业价值；
• 项目护城河；
• 发展路径；
• 结尾页。

注意，这里不是简单把文档标题搬进 PPT。

而是重新组织演示逻辑：

先讲市场为什么有机会，再讲项目怎么搭起来，再讲业务怎么协同，最后讲价值和护城河。

这就是 PPT 和文档最大的区别。

文档可以平铺直叙。

PPT 必须有叙事。

四、第三步：选风格，不要只说“高大上”

很多人给 AI 的要求是：

帮我做得高端一点。

这句话基本等于没说。

高端有很多种：

• 是科技蓝大屏？
• 是咨询报告风？
• 是杂志风？
• 是数据看板风？
• 是招商手册风？

风格不同，生成出来完全不是一回事。

我这次先做了一版广投蓝科技风，视觉冲击确实强。

但后来我觉得，这套内容是给合作伙伴和资源方看的。

它不是发布会，也不是科技展厅。

它更需要让人觉得：

这个项目有结构、有商业逻辑、有长期价值。

所以我换成了麦肯锡咨询风。

我给 Codex 的风格要求大概是这样：

用麦肯锡咨询风。
白底冷灰、细线结构、商业分析框架、克制蓝灰色。
不要做深色科技大屏，不要城市夜景，不要炫光。
要像给合伙人看的商业战略 deck。

你看，越具体，AI 越容易稳定输出。

五、第四步：先生成一页样张

这是我认为最重要的一步。

不要一上来生成整套。

先选一页最能代表风格的页面，生成样张。

我这次选的是第 04 页「商业蓝图」。

因为这一页最能检验风格：

• 能不能做出商业结构感；
• 能不能控制留白；
• 能不能避免变成科技模板；
• 中文是否清晰；
• 结构图是否有高级感。

样张通过后，再让 Codex 按这个风格生成整套。

这一步相当于给 AI 定视觉锚点。

没有样张，AI 每一页都可能跑偏。

有了样张，后面的页面至少会围绕同一个方向展开。

六、第五步：用 Codex 跑完整生产线

真正好用的地方来了。

Codex 不只是“生成图片”。

它可以帮你把整个 PPT 项目管理起来。

我这次用的是 `codex-ppt` 这个 skill，它的工作方式很像一个小型生产流水线：

源文档
  ↓
PPT 大纲 outline.md
  ↓
风格确认
  ↓
样张 slide_04.png
  ↓
deck_spec.json
  ↓
每页 prompt
  ↓
逐页生成图片
  ↓
总览图检查
  ↓
speech.md 演讲备注
  ↓
组装成 PPTX

这才是 AI Agent 和普通聊天 AI 最大的区别。

聊天 AI 只能给你一段结果。

Codex 可以在你的文件夹里工作：

• 读取源文档；
• 生成大纲文件；
• 创建项目目录；
• 保存每页图片；
• 生成总览图；
• 写演讲备注；
• 组装 PPT；
• 最后把成品放到指定文件夹。

也就是说，它不是“回答你”，而是在帮你“完成一个项目”。

这个体验很不一样。

七、第六步：一定要看总览图

PPT 做完以后，我一定会让 Codex 生成一张 contact sheet，也就是总览图。

为什么？

因为 PPT 单页看都还行，但整套放在一起，问题才会暴露。

你要看几个点：

• 风格是否统一；
• 有没有某几页明显跑偏；
• 信息密度是否忽高忽低；
• 标题有没有乱码；
• 页面节奏是不是有变化；
• 有没有连续几页都长得一样。

这张总览图，就是质量检查。

我这次看总览图的时候，能明显看出：

• 封面和结尾是低密度战略页；
• 中间业务页是分析结构页；
• 后半段是价值、护城河、路线图；
• 整体保持白底冷灰咨询风。

这说明它不是 16 页随机生成图，而是一套风格统一的 deck。

八、这套流程最适合什么场景？

我觉得 Codex 做 PPT，最适合三类场景。

1. 商业方案

比如招商方案、合作方案、项目蓝图、路演材料。

这类 PPT 不要求每个元素后期都能编辑，但要求视觉和叙事能撑住场面。

图片型 PPT 很适合。

2. 内容产品

比如课程课件、知识分享、训练营资料、社群课程。

你可以先写一篇文章，再让 Codex 拆成 PPT。

这对 AI 自媒体特别有价值。

因为一篇文章可以变成：

• 公众号文章；
• PPT 课件；
• 短视频脚本；
• 直播提纲；
• 社群交付资料。

这就是内容资产复用。

3. 快速提案

如果你今天晚上要见客户，手里只有一份文字方案。

以前你可能要熬夜排版。

现在可以让 Codex 先跑一个可看的版本。

不用追求完美，但至少能拿出去沟通。

九、但你也要知道它的边界

这里我讲实话。

用 `codex-ppt` 做出来的 PPT，最大优点是好看，最大缺点是不可编辑。

因为它本质上是：

每一页都是一张完整图片。

你不能像普通 PPT 一样，单独改某个文本框、移动某条线、调整某个图标。

如果你想要完全可编辑的 PPT，就要换另一条路线：

• 用真实文本框；
• 用 PPT 形状；
• 用可编辑图表；
• 用局部图片做辅助。

但这条路线的视觉冲击力，通常不如 image-2 生成的整页视觉。

所以我的建议是：

对外展示，用图片型 PPT；需要长期反复改，用可编辑 PPT。

不要指望一套方案同时满足所有需求。

工具不是万能的，关键是知道它适合干什么。

十、给你一套可直接复制的提示词

如果你想照着做，可以直接用这套流程提示词。

1. 让 Codex 读取文档并拆大纲

请根据这个 Markdown 文档生成一套 PPT 大纲。
受众是合作伙伴/资源方/潜在合伙人。
不要写成服务介绍，要把业务包装成有商业价值的项目蓝图。
先只输出 12-16 页大纲，不要生成 PPT。

2. 让 Codex 给风格选项

请给我 3 种适合这份 PPT 的视觉风格方向。
每种说明适合的场景、颜色、版式、图片风格和优缺点。
最后给出你的推荐。

3. 确认麦肯锡咨询风

选择麦肯锡咨询风。
白底冷灰、细线结构、商业分析框架、克制蓝灰色。
不要深色科技大屏，不要城市夜景，不要炫光。
要像给合伙人看的商业战略 deck。

4. 先生成样张

先生成第 04 页「商业蓝图」样张。
这一页要体现三层商业结构：升学决策入口、学校招生增长、同城教育平台。
样张通过后再生成整套。

5. 样张通过后生成整套

样张通过。
请按这个风格生成整套 16 页 PPT。
生成后做总览图检查，并组装成 PPTX。

十一、我的真实感受

我现在越来越觉得，未来做内容的人，竞争力不是“会不会用某个 AI 工具”。

而是你能不能把 AI 组织成一条生产线。

单点工具解决的是一个动作。

生产线解决的是一个结果。

以前做一套 PPT，你要会写文案、会整理结构、会找图、会排版、会调风格、会导出。

现在你可以把这些动作交给 Codex，但前提是你要像项目负责人一样指挥它。

你要告诉它：

• 受众是谁；
• 目标是什么；
• 先做什么；
• 后做什么；
• 哪一步需要确认；
• 哪一步可以批量跑；
• 最后怎么验收。

这就是 AI 时代的新能力。

不是会提问。

而是会设计流程。

十二、最后总结一下

用 Codex 做 PPT，我建议记住一句话：

不要让 AI 直接做 PPT，要让 AI 先理解项目，再设计大纲，再确认风格，再生成样张，最后跑完整生产线。

这个顺序不能乱。

顺序一乱，AI 就会变成“随机美化器”。

顺序跑通，AI 就会变成你的“内容生产团队”。

我现在最看重 Codex 的地方，也不是它能写代码。

而是它能读取我的 Obsidian 知识库，理解我的项目上下文，然后直接把内容产物放回我的文件系统。

这才是真正的生产力闭环。

AI 自媒体下一阶段，拼的不是谁会用工具。

拼的是谁能把自己的内容系统、知识库和 AI Agent 连接起来。

这件事，越早做，越有复利。